ⅰ以岗定人，人岗匹配，

把合适的人放到合适的岗位上

适合并满足岗位目标的员工，才是最优秀的员工。

ⅱ 充分发掘员工的力量和才智，为企业创造竞争力和活力，

形成“忠诚于企业、忠诚于客户”的双忠诚核心价值体系。

 ⅲ 结合公司战略发展的需要，

公司对员工进行有计划、针对性的培训，

提高员工的基本素质；

以打造“学习型组织”为战略目标。

ⅳ 多通道晋升渠道规划，逐级增值，

科学用人，兼顾个性职业规划，

 实现技术系统、营销系统、管理系统职位对接。

ⅴ传承经典文化，成就百年企业。