2014年雄鷹プロジェクト—中高レベル管理者のトレーニングを全面的にグレードアップしました。

会社はグループ及び深圳支社の各部門の管理者を集めて、育成师管理規定及び评価基準制度の建築について研修を行いました。

深セン市同人益有管理有限会社の講師を招聘して、

講師は個人の豊な教育経験とユーモラスな教育風格で、全体授業者の好評をもらいました。

徐文衛会長、梁志友副総裁、李維康副総裁、

グループ各部門のディレクター及び深圳支社の各部門の責任者40名余りが教育に参加しました。

今回の教育から、学生たちは現代の多元化の授業技術を理解しました。

授業の開発と教案の設計、道具とゲーム設計、PPT制作要求、更に教育の評価と補助ツールの運用を把握し、

授業者の行動指導を制定し、授業の効果を行動と実際の教授総合能力に転换しました。

今回のイベントは学生たちに知識を広げ、考えを広げさせただけではなく、同時に企業のために優秀な管理人材を育成しました。 

受講者の写真

受講者の方が質問中

受講者の方々が討論中

授業中の姿